为了贯彻落实分公司职代会精神，不断加强企业文化建设，实现安全生产、文明施工，全面推进项目安全标化建设，在“五一”国际劳动节期间，二分公司在全分公司范围内开展了全面整理清洁“三区”活动。
分公司机关组织全体职工对办公区的玻璃门窗、楼道扶手、卫生死角等区域进行打扫清理，并合理安排办公区间，调整办公区人员布局。各项目部本着合理、节俭、实用、美观相结合的原则，采取有效措施，对办公环境、集体宿舍、职工食堂等进行了整理美化，墙面粉刷、电路布线、食堂整改、擦洗门窗等，在分公司发起的此项活动中，大家集体行动，全员参加，劳动热情高涨。
加强企业文化建设是塑造企业形象的需要，良好的企业形象是企业丰富的无形资产。通过加强企业文化建设，改善内外部环境，使员工形成自觉遵守的道德规范和行为准则。二分公司在今年实施的“内强管理，外树形象”的管理模式下，首先对职工的面貌、形象、行为、纪律等“软件”方面进行了检查整顿，统一规范。“五一”期间对机关及各项目卫生、空间、食堂、宿舍等“硬件”进行了清洁整理，维护修缮。
通过一系列的整顿，分公司实现了文明施工的规范化、内部管理的科学化与规章制度的标准化。同时有了“软件”和“硬件”的双重支撑，为二分公司的创新发展提供了坚实的“双重动力”。
