为了提高分公司整体管理水平，执行公司民主管理监督制度，营造出职工知情、职工参与、职工监督的和谐发展氛围，二分公司党总支于4月14日-4月18日，陆续在垣曲、山铝、山焦、古县项目部及分公司机关，就职工关心的岗位工资绩效考核的热点事项召开了座谈会，征集大家的建议和意见。会议由分公司党总支书记、工会主席王飞主持，副经理郭红林、荆伟参加了会议，机关及项目部全体职工参加了座谈会。
在项目和分公司机关的座谈会上，办公室主任韩霖对分公司岗位考核管理（试行）办法中的考核内容和方法做了详细说明，把每个岗位的任职标准和具体岗位职责包括岗位对应薪点逐一进行了讲解。参会人员针对自身岗位提出了自己的建议和意见，针对共性问题和个别问题做好记录，交由分公司考核组集体商议决定，共同推进分公司新制度的贯彻与落实。另外，针对分公司的内部管理漏洞和不足之处，王书记让参会职工提出自己的看法，参会人员各抒己见，畅所欲言，提出了切合实际，更加人性化的措施和建议。
郭经理对参会人员也提出了要求，大家要本着服务一线，出谋划策，解决问题的态度指导项目一线工作，对项目部要进行人性化管理。正面引导项目员工做好各项工作。在目前分公司的特殊困难时期，多讲奉献少报怨，大家携手共渡难关。他提出，每次改革都不会一蹴而就，尽善尽美，大家提出问题，查漏补缺，集思广益，进一步规范分公司的内部管理制度。
王飞书记在座谈会上，对近两年全国经济下行给企业带来的压力和困难、企业岗职、薪酬变动和工资发放等问题作了分析和说明，指出本次大面积的调研走访座谈，就是为了对大家的切身利益负责，通过对分公司工资制度的进一步规范和改革，进一步营造和谐上进的学习氛围，激励和鞭策在岗员工不断改进工作，努力提高自身业务水平和综合素质。他要求，在目前经济形势普遍低迷的情况下，大家要传播正能量，提高鉴别力，要互相包容、互相理解，互相支持，特别是科室与科室，科室与项目之间要积极配合，企业与职工，职工与职工之间相互理解，互帮互助，共同打造团结一心，和谐向上的良好氛围。
针对座谈和调研中职工指出的问题，分公司将认真对待，认真研讨，不断查漏补缺，完善分公司的管理制度，提升分公司的管理水平，切实增强员工的幸福感！