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上海分公司荣获多项荣誉

文章来源: 上海分公司 作者: 刁丽霞    发表时间: 2015/12/24    点击量: 2523

  2015年,对于山西安装上海分公司青岛地铁项目部来说是满载荣誉的一年,也是洒满汗水的一年。这一年,项目部被青岛地铁公司先后授予了“优胜集体”、“先进班组”、“先进单位”称号;被山西劳动竞赛委员会授予“工人先锋号”荣誉,被青岛总工会授予项目部“工人先锋号”荣誉。




  青岛,地处沿海,风景宜人,2013年10月公司组建团队来到这座美丽的城市,成立了青岛地铁05标项目部,开始了青岛地铁的施工任务。青岛地铁3号线是山东省青岛市城市轨道交通系统中第一条轨道交通线路,是备受社会各界关注的民心工程。它途经市南区、市北区、四方区、李沧区,全长24.915km,包括22个车站,1个控制中心、1个车辆段。我公司承建其中05标段的万年泉路站、海尔路站和地铁大厦站三个车站的机电安装工程以及地铁大厦站的二次砌筑装修工程。目前,工程已通过竣工验收,年底将通车试运营。

  在整个工程施工过程中,我们秉承艰苦奋斗、以人为本的方针,赶工期,保质量、创精品。强化管理,打造干一项工程,树一座丰碑,留一方美名。面对工期紧、任务重、施工干扰相当严重的情况下,项目部满怀战胜困难的信心和决心,团结一致,迎难而上,打出了我们山西安装的品牌。

  一、强化管理,保证质量

  “百年大计,质量第一”。为了保证工程质量,项目部“严”字当头,一丝不苟,做到了严把四道关,一是严把施工工艺关。二是严把原材料及半成品的质量控制关。三是严把试验检测设备进场关。四是严把施工队伍进场关。

  层层签订了目标责任状。为了确保各阶段目标的实现,项目经理及班组成员与职工们一道团结奋战。建设期间,为保证工程日进度和质量,项目部制定了旬计划和周计划,并提出每天施行日例会制度来落实各项工作。在当天的日例会中由作业队和施工员反映出施工进度、质量、安全等难题,项目班子分析后立即拍板解决。当天问题决不过夜以日保旬,以旬保月。日例会制度为项目部各项工作效率的提高起到了积极的保障作用。

  二、开展比赛,奖罚分明

  为保证业主制定的6月30日实现区间联调任务目标的实现,项目部按照分公司有关开展劳动竞赛活动的指导意见,结合风水电设备安装、设备区装修工程特点和项目部实际情况。经研究,于2015年4月10日开展了“大干80天,确保6.30”劳动竞赛活动。活动制定了严格的施工任务及完成时间和奖罚细则。此次活动得到了公司及分公司领导的大力支持。在项目全员努力下,率先完成了李村至长沙路站区间动照及各项水系统,并于5月4日一次性通过分部验收,成为全线第一个机电施工单位通过的分部验收。在活动结束后,分公司根据活动内容对项目部员工及班组进行了奖励。


  三、组织活动,丰富业余生活

  在紧张忙碌的施工中,项目部工会每逢假日组织各种活动,让大家在繁忙的工作之余能放松心情,缓解压力,给枯燥的工地生活增加一抹阳光。




  四、齐心协力,共创辉煌

  在施工的三个车站中,万年泉路站由于进场较晚,现场部分结构还未施工,土建进度拖延,过程中各系统单位交叉施工,且万年泉地处居民区,工地卸料口只有一处,但土建、机电、装修、弱电四大系统单位均要从此处进料。面前是现场条件的苛刻,后方是业主进度节点的要求,为了确保8月底实现整个车站联调,项目部召开专题会议,根据现场实际情况,当时地铁大厦站正在进行车站联调,而海尔路站在进行收尾工作,经研究决定,在保证这两个车站施工进度的前提下,从施工班组中抽调有经验的工人师傅,全力增援万年泉路站。在最后的冲刺阶段,项目部从领导班子成员到管理人员,再到施工班组,大家共同努力,不分彼此,你追我赶,各项施工任务都在紧张有序的进行着。经过一番艰苦奋战,终于保证了进度目标,联调工作也随机展开。

  五、建立安全制度,现场无事故

  抓质量,赶进度,安全也不松懈。在安全工作方面,项目部建立健全了安全管理制度,与各工段、工队层层签订了《安全生产目标责任书》。在各施工现场,制做了醒目的安全生产标志和宣传条幅,并且购置了消防器材、定期召开了安全生产工作例会,有效地杜绝了一切安全生产责任事故的发生。做到了从开工到完工,现场零事故。


  六、钻研技术,不断创新

  技术是在总结经验的基础不断发展和创新,在项目总工的带领下,全体成员的共同努力下,项目部共编写了两项QC成果,其中一项获得国家二等奖;两项工法;一项“五小”创新小发明。

  七、项目文化建设

  青岛地铁项目部成员23名,其中党员7名,入党积极分子1名,提交入党申请书5人。在项目廉政建设方面,项目部认真贯彻落实公司廉政目标,与公司签定了《廉政目标责任书》,现场设立了举报电话和举报信箱。对大宗原材料的采购,公开招投标,实行阳光作业。在日常工作中,各党员同志积极带动大家发挥模范带头作用,团结友爱,互帮互助。工程竣工验收后,紧随着就是竣工资料的编制,一式4套,复印、打码、归档,时间紧,任务细小繁琐,把刚参加工作不到一年的资料员兼财务小贾忙成了陀螺。此时,大家纷纷伸出了援助之手,复印的、打码的、归档的,晚上一起加班,办公室洋溢着浓厚的同事友情。在大家的齐心协力下,资料保质保量按时移交了档案馆和地铁公司。


  在总公司的正确领导下,分公司的大力支持下,经过全体建设者的共同努力,项目部以进度快、质量好、管理规范,得到了业主极大的认可,树立了良好的企业形象;以管理细、质量优、完成产值高、安全环保措施到位,取得了有目共睹的成绩。追求永无止境,如今,项目部全体员工向着更高、更远的目标迈进。

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