市政工程分公司作为山西安装一支新兴的队伍，为了更好地提高企业管理水平和员工综合素质，2014年11月15日-17日，分公司全体成员在运城市引黄Ⅸ标项目部共同学习了公司管理体系文件，进行分公司与项目部的工作衔接，
首先，任经理带领大家学习了公司体系文件中的《综合管理分册》、《安全管理分册》、《质量管理分册》、《技术管理分册》、《施工管理分册》、《物资管理分册》。在讲解专业知识的同时，还同我们分享自己工作以来的经验感受，深入浅出地让我们了解了企业管理流程，每个环节如何进行、如何衔接，让我们清楚地认识到公司管理制度的严谨性、全面性，更让我们认识到身为这个历史悠久的国有大企业的一员，我们感到自豪，公司浓厚的企业文化和企业精神引导我们，让我们从中汲取养分，从而逐步成长壮大。我们要在以后的工作中，将公司的管理体系作为主线，结合分公司制定一套自己的管理办法，做好每一个环节。
最后，分公司与项目部进行了工作衔接。作为新员工，每个人心中都有对分公司未来发展的想法，大家畅所欲言，将各自的工作思路与问题进行了交流与讨论，在热烈的气氛中，我们感受到了新分公司的蓬勃与朝气。
市政工程分公司是一个年轻的团队，充满了无限的希望与可能，我们每一个人都要为它的发展而努力、前行，不久，我们这朵“小荷”就会露出“尖尖角”。