1月26日,环能工程公司在集团三楼四号会议室组织召开了2018年度总结暨表彰大会。项目管理中心领导班子成员、工程公司班子成员同30位员工欢聚一堂,共度联欢。
首先,环能工程公司经理张元领向在座的领导、来宾、员工致以新春的问候,祝大家在新的一年身体健康,阖家幸福,万事如意。接着,张元领经理作了以《夯实管理,提质增效,谱写环能工程公司发展新篇章》为主题工作报告,他从综合管理、市场开发、项目管理、技术质量管理等几方面回顾了2018年,展望了2019年。
报告中指出,2018年环能工程公司基本完成了集团公司下达的各项指标,但是距离我们工程公司制定的目标有一定差距。同时,由于已完工项目未结回工程款,对环能工程公司良性运转形成了很大的掣肘,管理提升也未达到预期的效果。在新的一年中,工程公司将通过加强党建,紧跟集团步伐、精耕细作,做好市场开拓、科技创新,抢抓质量管理、降本增效,狠抓成本核算、策划为先,夯实物资管理、做严做实,加强财务管理、内培外引,强化考核机制等几方面做好2019年度工作。
“2019年承揽任务目标2个亿,力争2.3亿元;产值目标1.5亿,力争1.7亿;利润率达10%以上”。在澎湃的音乐声中环能工程公司领导班子签署了军令状。军令状签署结束后,进入了温情的表彰环节。环能工程公司对于在2018年度表现优异的管理者、员工、劳务班组予以荣誉证书及奖金嘉奖。共表彰人员17余人,发放奖金4万元人民币,项目管理中心、山西省河南商会相关领导为获奖者送上荣誉证书及奖金。
随后进入了游戏环节,“金字塔”游戏给人以启发,“抢凳子”游戏给人以欢乐,在欢声笑语中大会圆满结束。“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭!”员工们纷纷表示新的一年要拿出百分百的干劲为环能、为山西安装贡献出自己的一份力量!