3月6日，华中工程公司（湖北山安）2026年职工大会顺利召开，集团党委委员、副总经理、安全总监王建军、集团工会副主席张彩霞亲临现场指导工作。
会前，工程公司副总经理王腾、胡文强、武恒剑、温利娟分别传达了山西建投集团二届三次职工代表、工会会员代表大会精神，山西安装集团十三届三次职工代表、工会会员代表大会精神及山西安装集团2026年度十二项重点工作。
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。
会上，工程公司党支部副书记（主持工作）、副总经理（主持工作）韩晓阳作了题为《统一思想强化落实为卓越山安“十五五”良好开局贡献坚实力量》的工作报告。报告全面复盘2025年主要成绩与不足，明确2026年各项经济技术指标，并从五个维度对全年工作作出系统部署。
工程公司副总经理温利娟作了题为《凝心聚力促发展奋楫扬帆启新程团结广大职工为工程公司高质量发展再立新功》的工会工作报告，全面回顾了2025年工会在思想引领、岗位建功、民主管理、服务关爱、文化育人等方面取得的成效，并对2026年工作作出安排。
大会严格按照规定程序，选举产生了新一届工会委员会委员，温利娟当选工会主席并作表态发言。此外，会议民主推选了后备干部，进一步优化了干部队伍结构，夯实了人才支撑。韩晓阳代表领导班子作述职述廉报告，全体职工对领导班子进行了2025年度综合考核评价，并签订了领导班子2026年目标责任状。会议还对工程公司2025年度先进集体及个人进行了表彰。
集团党委委员、副总经理、安全总监王建军对工程公司2025年度工作给予充分肯定，并结合2026年重点工作提出具体要求:一是要筑牢安全生产防线，细化全员安全生产责任清单至各岗位各环节，考核与绩效、评优挂钩，项目经理带头查隐患，对重复性隐患严肃问责，危大工程全程带班管理；二是要提升项目履约品质，建立客户投诉快速响应机制，压实责任清零完工未竣“尾巴”项目，总结大型机械管理经验形成并推广标准化流程；三是要追求技术质量卓越，将创优成功经验转化为标准化管理动作，落实施工“样板引路”制度，做好技术人才“传帮带”，加大质量基金奖励力度，激励解决实际质量难题、产出技术成果；四是要破解发展核心短板，加快资质培育补齐业绩缺口，建立重大项目清单化跟踪机制，以现场换市场深挖老客户资源，构建应收账款清收长效机制，做实资金预算、激活监管账户资金，开展跨部门合同与税务专项梳理，优化绩效考核体系，量化关键指标并精准体现岗位贡献度。
最后，工程公司党支部副书记（主持工作）、副总经理（主持工作）韩晓阳作总结讲话，他强调，一是要提高思想认识，深入学习领会集团领导讲话精神，切实把思想和行动统一到集团各项部署要求上来，确保精神实质贯彻到日常工作的每一个细节；二是要以先进为标杆，向2025年度先进集体、先进个人及项目执行突出团队学习，汲取奋进力量，在各自岗位上履职尽责、担当作为，凝聚起工程公司发展的强大合力；三是要聚焦市场开发，用好“以投带建”模式深耕属地市场，紧跟集团步伐拓展国际专业类业务，全力谋求属地市场新突破、培育发展新增长点；四是要狠抓项目管控，升级项目全流程管理，深化大商务管理体系建设，抓实确权、结算、清收等关键工作，持续提升项目盈利水平和公司经济效益；五是要强化党建引领，践行人才强企战略，发挥党建凝心聚力作用，优化人才结构、加强职工培养，为工程公司高质量发展提供坚实的人才保障和组织支撑；六是要严守合规底线，全面加强风险防控，健全法律风控体系，规范各项运营管理流程，确保公司发展行稳致远；七是要强化执行落实，发扬“越是艰险越向前”的拼搏精神，以钉钉子精神抓实抓细各项工作，在2026年“稳健筑基年”稳扎稳打、夯实基础，为集团“十五五”发展良好开局贡献硬核力量。
大会在雄壮的山西安装之歌《梦想飞扬》中胜利闭幕。