2月24日上午，装配式建造事业部召开2025年职工大会。集团总经理助理郭小兵到会指导，党群工作人员史圣出席会议，事业部全体职工参加。
大会在雄壮的《义勇军进行曲》奏唱中拉开序幕。会上，装配式建造事业部党支部书记、总经理高世川向大会作了题为《坚定信念 聚力前行 以提质增效为核心助推集团高质量发展》的工作报告。报告从市场开发、推进产业链、协同运营、合规管理、科技应用、党群工作等六个方面回顾了事业部2024年度各项工作，深入分析了工作中存在的问题和不足，并从六个方面安排部署了新的一年工作目标和重点任务：一是强化业务管理，筑牢产业“根据地”；二是依法合规经营，夯实风控“风向标”；三是深耕市场开发，集思汇聚“金点子”；四是深化项目管理，巩固效益“压舱石”；五是加强风险管控，耕好安全“责任田”；六是推动文化建设，奏响党建“主旋律”。
装配式建造事业部党支部纪检委员、副总经理闫建兵作了题为《奋楫争先启新程 凝心聚力促发展 助推装配式业务高质量发展再攀高峰》的工会工作报告。报告全面总结事业部2024年的工会工作以及存在的差距与不足，并从扛起思想引领“主旗帜”,汇聚团结奋斗正能量；投身中心工作“主战场”,锻造建功立业主力军；唱响服务职工“主旋律”,提升共建共享幸福感；强化民主管理“主动权”,增强团队协作凝聚力等四个方面安排部署了事业部2025年工会工作。
随后，事业部党支部书记高世川代表事业部领导班子作了述职述廉报告。全体职工通过投票方式，对领导班子和班子成员进行了2024年度综合考核评价，并宣读了2024年度后备干部测评结果。
会上，集团总经理助理郭小兵对事业部2025年各项工作提出三点要求。他指出，一是明确组织定位。结合组织价值和个人价值的拓展，全力以赴加大市场开拓力度，努力在装配式业务引领方面取得新突破；二是聚焦人才培养。不断提升员工职业素养，将个人能力和组织需求紧密结合，为推动事业部稳步发展赋能；三是聚焦科技创新。要加强科技创新的投入和管理，力争在关键技术和领域实现新突破。同时，加快科技成果转化，推动产学研深度融合，为企业的可持续健康发展提供有力支撑。
最后，装配式建造事业部党支部书记高世川作了总结讲话。他要求全体职工明确自身定位，使个人价值实现与企业发展有效统一。2025年事业部将围绕集团“十二项”重点工作，团结一心、攻坚克难、主动担当、积极作为，全力以赴推动事业部各项业务迈上新台阶。