9月8日起至月底前，为深入推进项目施工进度，激发全员积极性，主动性，第八工程公司工会深入察右后旗项目开展“保生产 保质量 保进度”生产任务专项劳动竞赛活动。
本次竞赛按照项目进度节点要求，以工程管理部牵头，与项目部共同梳理节点任务，制定竞赛方案，根据施工量细化每项节点工作内容，明确责任人、完成时间、奖励金额等，日统计周汇报，确保每个节点完成后当日发放奖励到人。
工程公司工会主席王宏亮对本次劳动竞赛要求:一是提高站位，凝聚攻坚合力。项目部要提高政治站位，全力抢抓各项节点目标任务。要扎实开展劳动竞赛，强化过程组织和过程督导，充分号召、动员、调动项目部全体员工和劳务队的积极性和主动性。要坚持党建和生产经营相互融合、最大限度凝聚攻坚合力，最强力度推进生产履约；二是科学组织，筑牢安全屏障。要牢固树立“零事故”理念，夯实基础管理，加强过程管控，严格遵守施工要求，严守安全红线，不断加强安全质量管控，进一步强化责任落实，坚决遏制各类安全质量事故发生；三是狠抓实效，要锚定供热节点目标不放松，超前谋划、精心组织、科学施工，全力以赴打好项目工期进度攻坚战，确保供热目标按期实现。
本次劳动竞赛以考核奖励机制为主要抓手，充分调动广大员工的劳动热情、生产干劲和工作活力，引领大家在竞赛中冲锋在前、争先有为，营造“比、学、赶、超、帮”的良好氛围，通过此举措强力推动施工进度，为供热目标任务实现聚力攻坚，奋力拼搏。