公司所属各单位：
二0一三年是公司实施新的五年规划的第三年，也是公司体制转型后求新求变筹谋奋进跨越的起始之年，公司确定为“创新”年，全公司上下紧紧围绕年初职代会所提出的各项目标任务，进一步增强责任感和使命感，以科学发展观为指导，竭尽全力“真干事”、“多干事”、“干成事”，确保了公司管理能力加速提升和稳步发展，各项经济技术指标可望圆满完成。为此，公司决定对一年来为企业发展和进步做出突出贡献的先进集体和先进职工进行表彰。现将二0一三年度先进集体、先进职工的评选工作安排如下：
一、先进集体的评比
1、先进分公司评比条件及办法：
（1）能按照年初职代会上与公司签订的抵押经营承包责任制，全面完成公司下达的年度各项经济技术指标:不拖欠上缴款，不拖欠职工工资，不拖欠工会经费，不拖欠各项保险金。
（2）未发生任何死亡事故及四级以上重大质量事故。
（3）各单位如实填写“分公司各项指标完成情况统计表”（表一）
（4）公司将根据产值规模大于等于4000万元和小于4000万元两个层面评出先进分公司。公司劳动竞赛委员会还将根据考核情况从中推荐2－3个单位出席总公司先进集体。
2、先进项目评比条件及办法：
（1）合同工期能如期或提前完成；工程质量达到合同约定标准；实现安全生产，无重伤和死亡事故；工程成本降低率居公司先进水平。
（2）公司将重点考核各项指标完成情况。
（3）各单位推荐1―2个项目，并要认真填写“项目各项指标完成情况”（表二）和“先进集体推荐表”（表四），同时附书面总结材料。
3、优秀协作单位评比条件及办法：
（1）参加评选的外协单位，必须具有“一照三证”即：营业执照、资质证、取费证、安全生产许可证。有完善的组织和管理机构，并能全面认真遵循和执行施工现场的各项规定与制度，安全文明施工成绩突出。
（2）诚实守信，注重施工过程管理与施工质量控制，施工产品成品合格率100%，无偷工减料和质量事故。能与使用单位密切配合，认真组织施工生产，无恶意拖欠员工工资行为。
（3）未发生死亡事故及四级以上重大质量事故。
（4）各单位推荐1－2个外协单位，并要认真填写“协作单位建设考核表”（表三）和“先进集体推荐表”（表四），公司将进行综合考核评出优秀协作单位3-5个。
二、先进个人的评比
先进个人评比的总体要求是：自觉学习贯彻党的十八大精神，坚持党的路线方针，在广大职工中能起到模范带头作用，有较为广泛的群众基础。
1、劳动模范的评选条件：
（1）热爱国家、忠于企业、 忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，在企业生产经营及管理中担任骨干、中坚、技术能手、业务尖子等，具有良好的团队协作精神和高度的主人翁责任感。
（2）能够立足本职、爱岗敬业，履职尽责、勤政廉洁、淡薄名利 ，以企业大局为重，不计个人得失，既要当“老黄牛”，又要当新时期的“领头羊”。
（3）能够以身作则，诚实做人，踏实做事，诚实守信；正直公正，胸襟开阔，善于包容，大公无私；持之以恒地发挥榜样的作用；具有高尚的道德品质和良好的职业操守。
（4）具有社会责任感和企业责任感；专业技能精湛、业务娴熟、开拓创新；敢于承担、善于沟通协调、高效务实，能起到示范、带动、鼓舞的作用，传递积极向上、拼搏进取的正能量。
（5）具有崇高的人格魅力和坚定理想信念，有以振兴企业为己任的主人翁精神；具有创新精神，能改善经营管理，能够带动大家提高企业经济效益，确实在企业的生产经营及发展中做出了突出成绩。
2、十佳项目经理的评选条件：
（1）近一年内至少有一项竣工工程（没有竣工工程的，组织单个项目完成施工产值须在500万元以上）。
（2）年内组织施工的工程项目一次交验合格率达100%。实现安全生产、文明施工，未发生过安全生产事故。获得省（部）优工程优先推荐。
（3）严格工程成本管理，加强成本核算，有效地控制了工程成本。积极推广应用节能新技术，新工艺、新材料、新设备，提前或按期实现合同工期，经济效益显著。
（4）在工作中有创新精神，成绩突出。
（5）项目管理好，不拖欠职工工资，工程结算、资金回收等工作能够顺利完成。
（6）项目部与分公司签订抵押经营责任状、安全责任状，并能圆满完成了项目经营责任状确定的各项任务目标。
（7）项目部党工团组织健全，职工队伍稳定，并能积极开展工作。
（8）现场文明施工管理好，企业文化建设工作扎实。
（9）重视学习型项目建设，注重人才培养及职工队伍培养。
(10)参加公司举行的十佳项目经理公开竞选，评分在前十名的。（竞选办法另发）圆满完成了项目经营责任状确定的各项任务目标。
3、优秀技术质量管理工作者评选条件：
（1）优秀技术质量管理工作者必须是公司范围内专职从事技术质量管理工作的人员。有良好的职业素质，遵纪守法、热爱企业、与时俱进、钻研业务。
（2）认真贯彻国家及地方有关技术质量管理的有关法律法规。熟悉公司职代会对技术质量工作的要求，熟悉公司有关技术质量管理的制度，并在工作中认真贯彻执行，起到表率作用。
（3）积极推动公司技术创新及质量创优工作，推动公司的工法编制及质量奖项的获得。在实施公司科技开发项目中，作用突出。了解并掌握QC小组活动的原理和活动方法，积极推动公司QC活动开展，成绩突出。
4、优秀经营开发工作者评选条件：
在开发重大工程、工程量绝对额大的工程、有影响的工程上有突破性进展。敢于应对挑战，贯彻全员开发、省内外埠开发并重的思想，在开发战术上有创新。确保落实公司职代会开发指标。有率团队开发优良项目的成绩或独立公关完成优良项目的成绩。
5、优秀经营管理工作者评选条件：
有强烈的事业心、责任感和奉献精神，工作中吃苦耐劳，以自身的模范行为引导大家出色完成上级交付的各项工作。能够认真学习掌握和运用现代管理知识和方法。对本系统（本岗位）管理有创新、有突破，成效显著。
6、优秀思想政治工作者评选条件：
理想信念、政治立场坚定；有强烈的事业心、责任感和奉献精神；工作作风优良，顾全大局,维护团结,廉洁奉公；解放思想,实事求是，具有开拓创新精神；工作勤奋，敬业务实，讲究工作艺术，能起到表率作用；协助行政为公司的稳定发展做出应有贡献 。
7、优秀班组长的评选条件及办法：
班组安全教育好、施工产值高、工程质量优良，施工任务按期保质完成好。能够带领班组员工为赶工期、创优质、保安全、争信誉，尽职尽责、勇于创新，为企业做出贡献的班组长。各单位推荐2－3个班组长。并要求认真填写“班组建设考核表”（表三）。
8、优秀员工评选条件：
在工作中兢兢业业，善于学习。敬业奉献、开拓创新，不计较个人得失，企业利益高于个人利益，能鼓舞人、激励人、带动人，为企业发展做出贡献的职工。
各单位推荐的先进个人均要有书面事迹材料， 数据真实。
三、评选工作中的几点要求：
1、认真准备。各单位在接此通知后一定要及早动手，抓紧进行，在外地施工的一定要落实专人具体负责，务必于2014年1月9日前将推荐材料报公司工会。预期不上报的单位不予参评。
2、填写准确。各单位在接到通知后一定要认真细致学习和掌握评比的办法和具体操作方法，按通知要求填写表格和材料，字迹整洁、表达清楚，一式两份。 凡推荐出席公司的劳动模范、优秀项目经理、优秀技术管理工作者、优秀经营开发工作者、优秀经营管理工作者、优秀员工、优秀班组长都必须在“先进职工推荐表”（表五）的荣誉类别一栏内注明。各单位要把好关，材料汇总，符合条件后上报公司。
3、实事求是。在评选过程中，一定要坚持实事求是的原则，重业绩、讲贡献，真正把一年来为企业发展做出贡献的先进集体和先进个人评选出来，确实起到表彰先进、激励后进的作用。
二0一三年十二月二十五日