2月19日，第一工程公司2022年职工大会胜利召开。大会采取“现场+视频”形式召开，全体职工参会，凝聚力量、共谋发展。集团公司副总经理王建军出席会议并讲话。
9时整，大会在庄严的国歌声中开幕。
工程公司党支部书记、总经理岳卫保向大会作了题为《踔厉奋发筑优势笃行实干提品质 为全力谱写工程公司高质量发展新篇章而不懈奋斗》的工作报告。在肯定2021年成绩的同时，岳卫保提出工程公司2022 年的工作总体思路是：以集团公司“15326”总体发展思路为指导，全面贯彻集团公司职代会精神，紧扣“国内最具竞争力的现代工程服务商”美好愿景，笃定专业化发展方向，全力打造“园区标准化厂房工程服务商”，以奋勇争先的创劲干劲推进生产经营各项工作迈向更高层次！围绕各项目标任务，结合工程公司实际，重点做好以下几个方面的工作：一、聚焦专业市场，为高质量发展谋篇布局；二、强化基础管理，为高质量发展助力增效；三、重安全、推创新，为高质量发展蓄能攒劲；四、强把脉、防风险，为高质量发展保驾护航；五、坚持党建引领，为高质量发展强根固魂。
工程公司工会主席付俊杰向大会作了题为《建功企业发展竭诚服务职工 助力工程公司高质量发展迈上新台阶》的工会工作报告。报告从四个方面回顾总结了2021年工会的各项工作，并结合工程公司实际情况对2022年工会工作做出安排部署：一、着力抓好思想政治引领，进一步激发职工劳动热情和创造活力；二、着力抓好职工建功立业，广泛凝聚高质量发展强大力量；三、着力抓好维权服务工作，更好满足职工群众美好生活需要；四、着力抓好工程项目建设，不断夯实精细化管理基础；五、着力抓好工会组织建设，不断增强工会工作的动力和活力。
全体职工通过“线上”表决方式，对领导班子成员进行了民主测评、廉洁测评。会上，推选出2022年工程公司后备干部人选，并对2021年各类先进集体及个人进行了表彰。
会上，集团副总经理王建军作了指导讲话，他对工程公司2021年在市场开发、施工产值、利润贡献、人才培养、技术管理等方面的工作成效给予高度认可。结合工程公司现状分析了发展的形势和方向，从市场开发、现金流管理、人才培养、风险管控等方面给予了工程公司具体指导意见，并提出几点要求：一是强化发展战略、提升经营品质；要紧跟集团战略步伐，从源头挑选优质项目，将园区标准化厂房建设、传统机电工程与装配式相结合，把看家本领做大、做专、做强。二是夯实发展根基，提高履约能力；从人才培养、制度建设、项目管理等方面综合发力，为高效化履约夯实基础。三是强化党建引领，持续营造风清气正的和谐环境；党政工团齐动，构建廉洁氛围；重点抓好队伍建设，及时解决职工问题。四是强化底线管控，全面提升风险化解能力。加强现金流管理、现场安全管理等。
奥云军代表工程公司班子作了题为《聚焦实干笃行汇聚发展力量 团结动员广大职工在奋力谱写工程公司高质量发展新篇章中建功立业》的总结讲话，号召全体职工干部不忘初心真抓实干，积蓄力量再立新功，并进一步提出四点要求。即：认清形势，明确目标，坚定发展信心；强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围；切实转变作风，提高职工参与度；强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务。
风正时济，自当破浪前行；任重道远，还需策马扬鞭。站在2022的新起点，第一工程公司将在集团公司的领导下，踔厉奋发、笃行实干，为推进集团公司高质量发展而不懈奋斗！